Objetivo del Proyecto

Diseñar, desarrollar e implementar un Sistema de Gestión de Activos (SGA) alineado con la norma ISO 55001 en Sonnedix Chile, con el fin de optimizar el ciclo de vida de los activos físicos, mejorar la eficiencia operativa, reducir riesgos y maximizar el valor entregado por los activos a lo largo del tiempo.

Diagnóstico Inicial

Evaluación e identificación de brechas con la norma

Implementación

Desarrollo de procesos y procedimientos según norma

Mejora Continua

Monitoreo, evaluación y optimización del sistema

1. Diagnóstico Inicial

Objetivo

Evaluar el estado actual de la gestión de activos e identificar brechas frente a los requisitos de la norma ISO 55001.

Alcance

  • Evaluación del estado actual de la gestión de activos
  • Identificación de brechas frente a los requisitos de la norma ISO 55001
  • Revisión de procesos existentes, políticas y tecnologías utilizadas

Resultados

  • Mapa detallado de procesos actuales de gestión de activos
  • Informe de brechas y recomendaciones
  • Plan de implementación con prioridades y recursos necesarios

2. Planificación e Implementación

Objetivo

Establecer el marco organizativo del sistema y desarrollar procesos y procedimientos conforme a la norma ISO 55001.

Alcance

  • Definición de la política y objetivos de gestión de activos
  • Establecimiento del marco organizativo y de gobernanza del sistema
  • Diseño de procesos y procedimientos conforme a ISO 55001
  • Integración con otros sistemas existentes (ERP, mantenimiento, etc.)
  • Desarrollo de herramientas para análisis de riesgos, costos y desempeño de activos

Capacitación

  • Formación del personal clave en gestión de activos y en la norma ISO 55001
  • Estrategias para fomentar la adopción del sistema en todos los niveles de la organización
  • Desarrollo de materiales de capacitación y sesiones de formación

3. Monitoreo, Evaluación y Mejora Continua

Objetivo

Establecer un sistema de seguimiento y mejora para optimizar continuamente la gestión de activos y asegurar la conformidad con ISO 55001.

Alcance

  • Establecimiento de indicadores clave de desempeño (KPIs)
  • Implementación de un sistema de seguimiento y reporte periódico
  • Auditorías internas y revisión del sistema

Resultados

  • Tablero de control con KPIs de activos críticos
  • Programa de auditoría interna del sistema de gestión
  • Ciclos de mejora continua basados en análisis de datos y retroalimentación

Resultados del Proyecto

La implementación del Sistema de Gestión de Activos basado en ISO 55001 proporcionó los siguientes beneficios tangibles:

  • Mayor disponibilidad y confiabilidad de los activos
  • Reducción de costos operativos y de mantenimiento
  • Gestión estructurada de riesgos asociados a los activos
  • Cumplimiento normativo y mejora en la sostenibilidad operativa